关于委托第三方机构承办2024年品牌社会组织培育发展工作项目的公告

时间:2024-03-05 14:29 来源:广州市社会组织管理局

  为认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》精神,有计划有重点培育扶持一批品牌性社会组织,全面促进广州市社会组织发展由数量规模型向质量效能型深度转变。根据民政部关于支持社会组织培育发展的指导要求,我局将通过比选的方式确定一家承办单位提供2024年广州市品牌社会组织培育发展工作承办服务,现邀请符合条件的机构报名。

  一、项目名称

  2024年广州市品牌社会组织培育发展工作项目

  二、采购单位

  广州市民政局

  联系人:胡树军    联系电话:020-83179286 

  三、采购内容

  (一)制定2024年度广州市品牌社会组织评估工作方案;开展品牌社会组织指标体系解读培训活动;开展品牌社会组织宣传;受理并开展不少于25家社会组织的品牌社会组织评审等工作。

  (二)系统回顾总结2023-2024年广州市社会组织及品牌社会组织发展情况发展情况,对广州市社会组织管理局年度工作重点推进情况进行梳理。集中展示广州市社会组织、品牌社会组织发展成果,传播社会组织广州经验。于2024年12月底前出版发行《广州市社会组织发展报告(2024)》蓝皮书(800册),并由出版社正式出版发行。

  四、比选资金来源和总价

  市财政资金共35万元。协议签署后分三次拨付。第一次自合同签订生效后五个工作日内,乙方提供合法合规票据,甲方办理经费支付手续,向乙方支付合同总额的50%;《广州市社会组织发展报告(2024)》蓝皮书形成初稿后支付合同总额的30%;待乙方向甲方提交项目结项等相关报告及材料,经甲方确认后,乙方提供合法合规票据,甲方向乙方支付合同总额20%。为支持社会组织培育发展,避免恶意竞争,各申报单位报价不作为评审唯一要素。

  五、报名条件

  (一)依法在登记管理机关注册登记,具有独立承担民事责任能力的专业机构;

  (二)具有服务项目的经验;

  (三)熟悉和了解各类社会组织的日常运作和管理工作;

  (四)拥有能够熟练掌握和灵活运用社会组织管理政策与知识、方法与技能,愿意积极投身社会组织管理服务的专业团队,具备社区、社工、社会组织相关项目专业服务经验,专职工作人员人数不低于3人;

  (五)有良好的信誉度和公信力,熟悉社会组织培育、管理相关政策制度,具有良好的咨询服务能力,有开展品牌培训服务经验者优先;

  (六)投标单位有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。近三年内没有因违法、违规行为被国家有关部门予以处罚的记录;

  (七)本项目不接受联合体投标。

  六、报名资料

  (一)法人登记证书副本复印件(需注明与原件相符并加盖公章);

  (二)资质证书复印件(需注明与原件相符并加盖公章);

  (三)报名单位情况说明材料(包括但不限于单位概况、工作团队、主要工作业绩、承接项目优势、近三个月在职人员社保名册等情况资料);

  (四)项目实施方案及详细报价;

  (五)其他补充材料。

  注:以上报名资料须加盖公章(A4装订成册)密封送达,且应与实际相符,如有缺漏或虚假的,视为无效报名。

  七、比选公告公示、接受咨询时间和地址

  2024年3 月5日至2024年3月11日递交比选文件截止时间:2024年 3月12日上午11:00

  递交地址:广州市越秀区西湖路99号1106房

  八、比选标准

  (一)本次比选采用参照综合评分法,以比选文件规定的条件为依据。评分比重如下:

  评分项目

  权值

  得分

  技术

  50%

  50

  商务

  40%

  40

  报价

  10%

  10

  1.价格评分表(10分)

  序号

  评审因素

  评分标准

  权重

  1

  比选报价

  以有效报价的最低价为基准价,投标报价得分=10*(基准价/投标报价)。

  10

  合计

  10

  2.商务评分表(40分)

  序号

  评审因素

  评分标准

  权重

  1

  项目经验

  1.机构具备服务项目工作经验达3年及以上的,得10分;

  2. 机构具备同类项目工作经验达2年及以上的,得5分;

  3.机构具备同类项目工作经验达1年及以上的,得3分;

  4.机构不具备同类项目工作经验或评估工作经验不足1年不得分。

  (提供开展同类项目工作的相关协议等佐证材料。)

  10

  2

 业主服务评价

  根据比选方提供的上述项目经验中,业主出具的好评情况综合对比,每提供一项得1分,最高得10分。

  (提供业主出具的项目实施评价或第三方机构出具的项目评估报告。)

  10

  3

 人员组织架构

  对各合格比选方提供的团队构成(人员构成、人数、资质等)、团队设置(人员配备的合理性、如何分配)等进行横向对比:

  1.拟投入本项目的团队构成设置合理、全面,团员资质深、经验丰富,得10分;

  2.拟投入本项目的团队构成设置比较合理,团员资质较深、有一定经验,得7分;

  3.拟投入本项目的团队构成设置一般,团员资质一般、具有一定经验,得5分;

  4.拟投入本项目的团队构成设置较差,团员资质较差、具有较少或者无经验,得0分。

  (提供人员名单、劳动合同、社保、聘书、资质证书等相关佐证材料。)

  10

  4

  获奖情况

  获得国家有关部门或行业协会颁发的资质等级或奖项,每个1分,最高10分。

  (提供资质或奖项证书等。)

  10

  合计

  40

  3.技术评分表(50分)

  序号

  评审因素

  评分标准

  权重

  1

项目整体工作计划

  具有完整详细的项目工作实施计划,工作计划合理且符合该项目购买方整体需求。

  计划合理,完全符合购买方的整体需求(10分)

  计划较合理,较符合购买方的整体需求较合理(7分)

  计划基本合理,基本符合购买方的整体需求基本合理(5分)

  计划不合理,不符合购买方的整体需求(0分)

  10

  2

项目方案可操作性

  项目方案符合品牌社会组织创建实际情况、可操作性强。

  方案具体、具有实际可操作性(10分)

  方案较具体、较具有实际可操作性(7分)

  有方案,有一定实际可操作性(5分)

  有方案,无可操作性(0分)

  10

  3

项目重点、难点分析

  对项目实施的重点、难点分析准确、合理。对重点、难点分析精准、到位(10分)

  对重点、难点分析较准确、到位(7分)

  对重点、难点分析基本准确、到位(5分)

  对重点、难点分析不准确(0分)

  10

  4

项目质量保证措施

  对项目质量控制有总体目标,并进行分析。对质量控制分解目标有应对措施。

  总体目标明确,应对措施完善(10分)

  总体目标较明确,应对措施较完善(7分)

  总体目标基本明确,应对措施基本完善(5分)

  总体目标基不明确,应对措施不完善(0分)

  10

  5

项目经费使用计划

  具有详细健全的项目经费使用计划和预算明细,对工作中各项可能的支出考虑全面细致。

  经费使用计划和预算明细健全,考虑全面细致(10分)

  经费使用计划和预算明细较健全,考虑较全面细致(7分)

  经费使用计划和预算明细基本健全,考虑基本全面(5分)

  经费使用计划和预算明细不健全(0分)

  10

  合计

  50

  (二)比选文件中报价一览表内容与比选文件中明细表内容不一致的,以报价一览表为准。比选文件的总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准;大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准,并修改单价;对不同文字文本比选文件的解释发生异议的,以中文文本为准。

                 



 广州市民政局

  2024年3月5日