2023年度广州市社会组织政策法规宣传培训项目比选公告

来源：广州市民政局 发布时间：2023-04-04 17:59:41 阅读次数：-

　　为深化“法在‘社’里”社会组织法治教育提升行动，进一步加强我市社会组织人才队伍建设，提升社会组织内部治理能力水平，推动社会组织高质量发展，根据《广州市民政局自行采购管理办法》（穗民〔2019〕138号）的有关规定，通过公开比选的方式确定1家机构具体承办2023年度广州市社会组织政策法规宣传培训项目，现邀请符合条件的机构报名。

　　一、项目名称

　　2023年度广州市社会组织政策法规宣传培训项目

　　二、采购单位

　　广州市民政局

　　联系人：杨超联系电话： 020-83178691

　　三、采购内容

　　1.制定2023年度广州市社会组织政策法规宣传培训工作实施方案。

　　2.组织开展2023年度广州市社会组织政策法规培训，以社会团体、基金会（慈善组织）、社工机构、行业协会商会等社会组织负责人（经办人）及登记管理机关工作人员为主要培训对象，从国家安全、社会组织法人治理、规范运作、财务管理、发挥作用、社会组织协商及登记管理业务工作等内容开展9期培训，培训约800人次。其中，培训师资按照广州市财政局中共广州市委组织部广州市人力资源和社会保障局关于印发《广州市市直党政机关和事业单位培训费管理办法》的通知（穗财编〔2018〕4号）单独核算。

　　3.深化社会组织“互评互学互促”活动，开展政策法规进社会组织，并进一步加强“社联通”的宣传推广运用，参与社会组织约400家。制作相关书籍宣传册，分别为《广州市社会组织工作典型经验案例》（暂定名，包含法人治理、规范运作、财务管理、发挥作用、党建等方面经验做法的典型案例）1册、《广州市品牌社会组织风采录》1册、《登记管理机关行政执法案例集》（暂定名）1册、《社会组织政策法规知识》（暂定名）宣传册等1册，《社会组织协商案例分析》1册。

　　四、比选资金来源和总价

　　市财政资金共30万元。协议签署后分两次拨付，自合同签订生效后五个工作日内，甲方办理经费支付手续，向乙方支付合同经费总额的50%，即15万元；项目完成后，待乙方向甲方提交结项报告等材料并通过验收后，甲方向乙方支付合同经费总额的50%，即15万元。

　　五、报名条件

　　1.依法在登记管理机关注册登记，具有独立承担民事责任能力的专业机构；

　　2.具有承接培训项目的资质并有承接政府购买服务项目的经验；

　　3.熟悉和了解各类社会组织的日常运作和管理工作；

　　4.拥有能够熟练掌握和灵活运用社会组织管理政策与知识、方法与技能，愿意积极投身社会组织管理服务的专业团队，具备社区、社工、社会组织相关项目专业服务经验，专职工作人员人数不低于3人；

　　5.有良好的信誉度和公信力，熟悉社会组织培育、管理相关政策制度，具有良好的咨询服务能力；

　　6.投标单位近三年内没有因违法、违规行为被国家有关部门予以处罚的记录；

　　7.本项目不接受联合投标。

　　六、报名资料

　　1.机构法人登记证书副本复印件（需注明与原件相符并加盖公章）；

　　2.资质证书复印件（需注明与原件相符并加盖公章）；

　　3.报名单位情况说明材料（包括但不限于单位概况、工作团队、主要工作业绩、业主服务评价、承接项目优势、近三个月在职人员社保名册、机构获奖等情况资料）；

　　4.项目实施方案及详细报价；

　　5.其他补充材料。

　　注：以上报名资料须加盖公章（A4装订成册）一式两份，密封送达，且应与实际相符，如有缺漏或虚假或招标文件响应部分高度雷同的，视为无效报名。

　　七、比选公告公示、接受咨询时间和地址

　　2023年4月6日至2023年4月10日

　　递交比选文件截止时间：2023年4月11日上午11:00

　　递交地址：广州市越秀区西湖路99号1103房

　　八、比选标准

　　（一）本次比选采用参照综合评分法，以比选文件规定的条件为依据。评分比重如下：

评分项目	权值	得分
技术	50%	50
商务	40%	40
报价	10%	10

　　1.价格评分表（10分）

序号	评审因素	评分标准	权重
1	比选报价	以有效报价的最低价为基准价，投标报价得分=10*（基准价/投标报价）。	10
合计			10

　　2.商务评分表（40分）

序号	评审因素	评分标准	权重
1	项目经验	1.近三年机构承接同类项目工作项目1个加2分，加满10分为止。（提供承接或开展同类项目工作的相关协议等佐证材料。）	10
2	业主服务评价	根据参选方提供的上述项目经验中，业主出具的好评情况综合对比，每提供一项得1分，最高得5分。（提供业主出具的项目实施评价或第三方机构出具的项目评估报告。）	5
3	人员组织架构	对各合格参选方提供的团队构成（人员构成、人数、资质等）、团队设置（人员配备的合理性、如何分配）等进行横向对比： 1.拟投入本项目的团队构成设置合理、全面，团员资质深、经验丰富，得15分； 2.拟投入本项目的团队构成设置比较合理，团员资质较深、有一定经验，得10分； 3.拟投入本项目的团队构成设置一般，团员资质一般、具有一定经验，得5分； 4.拟投入本项目的团队构成设置较差，团员资质较差、具有较少或者无经验，得0分。（提供人员名单、劳动合同、社保、聘书、资质证书等相关佐证材料。）	15
4	获奖情况	获得国家有关部门或行业协会颁发的资质等级或奖项，每个1分，最高10分。（提供资质或奖项证书等。）	10
合计			40

　　3.技术评分表（50分）

序号	评审因素	评分标准	权重
1	项目整体工作计划	1. 具有完整详细的项目工作实施计划，计划合理且符合该项目购买方整体需求，10分； 2. 工作实施计划基本完整、合理且基本符合该项目购买方整体需求，7分； 3. 工作实施计划不完整，合理性欠缺，不完全符合该项目购买方整体需求，3分； 4. 无项目整体工作计划，0分。	10
2	项目方案可操作性	1.项目方案符合培训工作实际情况、可操作性强，10分； 2.项目方案较符合培训工作实际情况、可操作性较强，7分； 3.项目方案较符合培训工作实际情况、可操作性一般，3分； 4.项目方案不符合培训工作实际情况、不具可操作性，0分。	10
3	项目重点、难点分析	1.对项目实施的重点、难点分析准确、合理，10分； 2. 对项目实施的重点、难点分析基本准确、合理，7分； 3. 对项目实施的重点、难点分析一般，3分； 4. 对项目实施的重点、难点分析不准确、不合理，0分。	10
4	项目质量保证措施	1. 对项目质量控制有总体目标，并进行分析。对质量控制分解目标有应对措施，10分； 2. 对项目质量控制有总体目标，但未进行分析，对质量控制分解目标有基本的应对措施，7分； 3. 对项目质量控制有总体目标，但未有应对措施，3分； 4. 对项目质量控制无总体目标，且无相关应对措施，0分。	10
5	项目经费使用计划	1. 具有详细健全的项目经费使用计划和预算明细，对工作中各项可能的支出考虑全面细致，10分； 2. 具有较详细健全的项目经费使用计划和预算明细，对工作中各项可能的支出考虑较全面细致，7分； 3. 项目经费使用计划和预算明细一般，对工作中各项可能的支出考虑不够全面细致，3分； 4. 项目经费使用计划和预算明细不健全，对工作中各项可能的支出考虑不全面、不细致，0分；	10
合计			50

　　（二）比选文件中报价一览表内容与比选文件中明细表内容不一致的，以报价一览表为准。比选文件的总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准；大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准，并修改单价；对不同文字文本比选文件的解释发生异议的，以中文文本为准。

　　广州市民政局

　　2023年4月4日

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