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关于委托第三方评估机构承办2025年度广州市社会组织等级评估工作服务项目的比选公告

来源:广州市民政局 发布时间:2025-03-20 14:08:44 阅读次数:-

  为扎实开展好2025年度广州市社会组织等级评估工作服务项目,我局计划通过委托第三方机构的方式,来提供专项服务,协助完成不少于70家市一级社会组织等级评估工作任务。根据有关规定,现就2025年度广州市社会组织等级评估工作服务项目进行公开比选,欢迎符合资格条件的投标单位前来投标。

  一、项目名称

  2025年度广州市社会组织等级评估工作服务项目

  二、采购单位

  广州市民政局

  (联系人:杨小姐  联系电话:020-83177592)

  三、比选地点

  广州市越秀区西湖路 99 号民政大厦1103室

  四、采购内容

  1.制定2025年度广州市社会组织等级评估项目工作方案;

  2.开展等级评估申报专题培训;

  3.广泛宣传动员符合条件的社会组织积极参评;

  4.开展等级评估受理、材料初审工作;

  5.组织评估专家团队进行实地考察评审;

  6.配合组织召开评估委员会复审会议;

  7.制作并发放获得等级社会组织的牌匾和证书。

  五、比选总价

  总价42万元。

  六、报名条件

  1.依法在登记管理机关注册登记,具有独立承担民事责任能力的专业机构;

  2.具有相关服务项目的工作经验;

  3.熟悉和了解各类社会组织的日常运作和管理工作;

  4.拥有能够熟练掌握和灵活运用社会组织管理政策与知识、方法与技能,愿意积极投身社会组织管理服务的专业团队,具备社区、社工、社会组织相关项目专业服务经验,专职工作人员不低于3人;

  5.具有良好的社会信誉度和公信力,熟悉社会组织培育、管理相关政策制度,具有良好的咨询服务能力,有开展等级评估服务经验者优先;

  6.投标单位近三年内没有因违法、违规行为被国家有关部门予以处罚的记录;

  7.本项目不接受联合体投标。

  七、报名资料

  评审材料如下:

  1.营业执照、法人登记证书等主体资格副本复印件(需注明与原件相符并加盖公章);

  2.资质证书复印件(需注明与原件相符并加盖公章);

  3.报名单位情况说明材料(包括但不限于单位概况、工作团队、主要工作业绩、业主服务评价、承接项目优势、近三个月在职人员社保名册、机构获奖等情况资料);

  4.项目实施方案及详细报价;

  5.其他补充材料。

  注:以上报名资料须加盖公章(A4装订成册)一式三份,密封送达,且应与实际相符,如有缺漏或虚假视为无效报名。

  八、比选公告公示、接受咨询时间和地址

  2025年3月20日至2025年3月24日

  递交文件时间:自公告发出之日起3个工作日内

  递交地址:广州市越秀区西湖路99号1106房

  联系人:杨小姐,020-83177592。

  九、比选标准

  本次比选采用参照综合评分法,以比选文件规定的条件为依据。评分比重如下:

评分项目

权值

得分

技术

50%

50

商务

40%

40

报价

10%

10

  1.价格评分表(10分)

序号

评审因素

评分标准

权重

1

比选报价

以有效报价的最低价为基准价,投标报价得分=10*(基准价/投标报价)。

10

合计

10

  2.商务评分表(40分)

序号

评审因素

评分标准

权重

1

项目经验

1.近三年机构承接同类项目工作项目1个加2分,加满10分为止。

(提供承接或开展同类项目工作的相关协议等佐证材料。)

10

2

业主服务评价

根据参选方提供的上述项目经验中,业主出具的好评情况综合对比,每提供一项得1分,最高得5分。

(提供业主出具的项目实施评价或第三方机构出具的项目评估报告。)

5

3

人员组织架构

1.拟投入本项目的团队构成设置合理、全面,团员资质深、经验丰富,得15分;

2.拟投入本项目的团队构成设置比较合理,团员资质较深、有一定经验,得10分;

3.拟投入本项目的团队构成设置一般,团员资质一般、具有一定经验,得5分;

4.拟投入本项目的团队构成设置较差,团员资质较差、具有较少或者无经验,得0分。

(提供人员名单、劳动合同、社保、聘书、资质证书等相关佐证材料。)

15

4

获奖情况

获得国家、省、市有关部门颁发的资质等级或奖项,每个 2 分,最高 10 分。

(提供资质或奖项证书等)

10

合计

40

  3.技术评分表(50分)

序号

评审因素

评分标准

权重

1

项目整体工作计划

1.具有完整详细的项目工作实施计划,计划合理且符合该项目购买方整体需求,10分;

2.工作实施计划基本完整、合理且基本符合该项目购买方整体需求,7分;

3.工作实施计划不完整,合理性欠缺,不完全符合该项目购买方整体需求,3分;

4.无项目整体工作计划,0分。

10

2

项目方案可操作性

1.项目方案符合等级评估工作实际情况、可操作性强,10分;

2.项目方案较符合等级评估工作实际情况、可操作性较强,7分;

3.项目方案较符合等级评估工作实际情况、可操作性一般,3分;

4.项目方案不符合等级评估工作实际情况、不具可操作性,0分。

10

3

项目重点、难点分析

1.对项目实施的重点、难点分析准确、合理,10分;

2.对项目实施的重点、难点分析基本准确、合理,7分;

3.对项目实施的重点、难点分析一般,3分;

4.对项目实施的重点、难点分析不准确、不合理,0分。

10

4

项目质量保证措施

1.对项目质量控制有总体目标,并进行分析。对质量控制分解目标有应对措施,10分;

2.对项目质量控制有总体目标,但未进行分析,对质量控制分解目标有基本的应对措施,7分;

3.对项目质量控制有总体目标,但未有应对措施,3分;

4.对项目质量控制无总体目标,且无相关应对措施,0分。

10

5

项目经费使用计划

1.具有详细健全的项目经费使用计划和预算明细,对工作中各项可能的支出考虑全面细致,10分;

2.具有较详细健全的项目经费使用计划和预算明细,对工作中各项可能的支出考虑较全面细致,7分;

3.项目经费使用计划和预算明细一般,对工作中各项可能的支出考虑不够全面细致,3分;

4.项目经费使用计划和预算明细不健全,对工作中各项可能的支出考虑不全面、不细致,0分;

10

合计

50

  注:比选文件中报价一览表内容与比选文件中明细表内容不一致的,以报价一览表为准。比选文件的总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准;大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准,并修改单价;对不同文字文本比选文件的解释发生异议的,以中文文本为准。


广州市民政局

2025年3月20日